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Leo

笑:胸怀,傲:实力,才能笑傲江湖。

 
 
 

日志

 
 

大飞哥&王总和我的谈话  

2017-05-10 14:58:19|  分类: 自我随笔 |  标签: |举报 |字号 订阅

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一、关于领导和时事
1、转型的时候,其实需要很多文化知识的支撑,自己要有内涵,才能讲出一些道理来,在每次开会或者和别人聊天的时候,你才能有准备,这样讲出去的话,别人才信;
2、和领导坐在一起或者吃饭的时候,如果你什么都说不出来,或者不被领导知晓,你的团队受到的关注就比较少,这样得到的帮助也会少;
3、知晓领导的意图是怎么样,战略情况。这个需要通过一些讲话或者年会知晓起来;
4、知晓一些文化,可以听听广播,听听讲堂什么,晚上看看书,学学国学文化。

二、团队活跃
1、带好一个团队,尽量去关注每一个团队成员,他们也像当年自己一样,也希望得到关心和注重。
2、保持活力和高情商,这个比较重要。多说话,你自然就成为了这个团队的核心。

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一、要有一个产品经理的思维
1、不要只盯着回报,交易这些东西,以及整个系统的架构,都需要熟悉起来;
2、除了整个产品,还有产品所关联和附带的东西,一个完整的解决方案;
3、iHome也可能要做融资融券,基金公司也可能做,以后这摊子会越来越大,怎么样能做好,是一个考虑的事情。
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